CONVIÉRTETE EN UN LÍDER MÁS EFECTIVO
Define objetivos claros, planes de acción, abre oportunidades y ejecuta

El coaching moderno nace de la práctica deportiva, el rendimiento que obtenían los deportistas era notablemente superior, a partir de este punto algunos entrenadores comenzaron a incluir el coaching como parte de los entrenamientos.

En la actualidad, muchas empresas, ejecutivos o líderes de equipo, han comprendido que los métodos utilizados hasta ahora ya no dan resultado, la política del miedo, la zanahoria y el garrote, y demás estrategia han pasado a la historia.

Las personas son el centro de nuestras empresas, son el motor principal, y cada día las empresas son más conscientes de ello, por este motivo es hora de incorporar nuevas herramientas, nuevas formas de hacer las cosas, que no solo logren obtener resultados y rendimientos muy superiores, sino que también tengan en cuenta a cada persona de forma global.

¿QUÉ ES EL COACHING EJECUTIVO?

Al trabajar con un Coach Ejecutivo obtendrás una caja de herramientas totalmente nueva que te llevará a lograr resultados no solo en el ámbito concreto donde se apliquen, sus repercusiones llegarán a toda la empresa.

El proceso consiste en reuniones 1 a 1 cada 15 días, durante un período de 4 a 12 meses, en los cuales podrás definir objetivos claros, concretos y realizables. Te conocerás e identificarás en los aspectos que te limitan y planificarás un plan de acción realista para lograrlos.

¿PARA QUIÉN ES EL COACHING EJECUTIVO?

Da igual el punto en el que se encuentre tu negocio, o la experiencia que puedas tener en tu cargo, llega un punto en el cual hay temas que llaman tu atención, como pueden ser habilidades de liderazgo, equilibrio entre vida laboral y personal, autorregulación, empatía, habilidades sociales, gestionar equipos, dirigir, por nombrar solo algunas.

Estos temas requieren un nuevo enfoque, requieren establecer objetivos, ejecutar estrategias desde una visión sistémica.

Con un Coach Ejecutivo podrás desarrollar esas nuevas habilidades de forma mucho más eficiente y sostenible, establecer planes de acción y métricas que permitan evaluar tu avance. Incorporar capacitación empresarial desde el punto de vista del coaching, para cada miembro del equipo ejecutivo, puede generar un crecimiento explosivo y exponencial.

BENEFICIOS QUE OBTENDRÁS
AL TRABAJAR CON UN COACH

El coaching no trata de enseñar al otro cómo debe hacer las cosas, al final y al cabo nadie conoce más del negocio de que tú.
El coach te acompaña  en el camino, te introduce en una metodología que te libera del caos, te desafía continuamente a superar tus límites, a romper las barreras que te están deteniendo a la hora de conseguir los resultados esperado.

DEFINIR OBJETIVOS

Uno de los principales problemas de las empresas es la falta en la definición de objetivos, no importa si son individuales, de equipo o de empresa. Es necesario establecer a donde queremos llegar, adaptando continuamente la estrategia de la empresa para alcanzarlos, es muy importante aprender a poner foco en los objetivos.

AUMENTAR INGRESOS

Lograr un aumento sostenido y constante de los ingresos puede ser una tarea ardua y estresante. Aunque el resultado final puede ser aceptable, los costes negativos en lo que se refiere a empleados quemados y baja de la productividad también pueden ser altos. El aumento de los ingresos puede ser mucho más importante equilibrando todas las áreas.

LIDERAZGO EFICAZ

Empodera a tus empleados y construye líderes sólidos que ayuden a que tu negocio prospere en cualquier entorno. Aprende a desarrollar sus capacidades de liderazgo, una empresa o equipo dará todo lo que tiene y por mucho más tiempo, sin necesidad de empujar o tirar de las personas que lo conforman.

DELEGAR EFICIENTEMENTE

La delegación es un arte, un arte con unas reglas propias que puedes incorporar a tu empresa a tus equipos para lograr un aumento muy significativo de la eficiencia, la productividad y la satisfacción de todas las personas involucradas.


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