LLEVA TU EQUIPO AL SIGUIENTE NIVEL
Cuando no se invierte en los equipos, se corre el riesgo de perderlos

Pues aquí estamos, eres miembro de un equipo y no terminas de estar del todo cómodo, no tienes muy claro lo que ocurre, pero esa sensación de incomodidad no para de hacer toc, toc en tu cabeza. Muchas veces se ve agravada por las discusiones sobre el trabajo y puntos de vista totalmente contrapuestos que generan que cada miembro del equipo parezca que trabaja de forma individual sin tener en consideración a todos los demás.

Esto nos lleva, a que toda aquella ilusión que surgió al formar el equipo, para llevar adelante el proyecto se ha convertido en una tortura, cada reunión es una guerra que lleva a que los objetivos pautados difícilmente lleguen a ser alcanzados.

DEL CAOS A EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Todas las cosas en esta vida se estructuran y mueven respetando ciertas reglas, y los equipos no iban a ser la excepción a esta regla.

El Coaching de Equipos trae orden al caos, acompaña a los equipos a que puedan desarrollar el liderazgo personal, la visión sistémica y los conocimientos prácticos para trabajar con equipos y facilitar su desarrollo.

QUE LE APORTA A MI EMPRESA EL COACHING DE EQUIPOS?

Capacidad de los equipos de auto-regularse, estructurarse, aprender y diversificarse.

Definir sus objetivos y optimizar sus procesos para conseguir resultados extraordinarios.

Mejora de resultados empresariales.

Reuniones con alto grado de participación.

Aumento del espíritu de trabajo en equipo que mejorará la implicación de las personas, la productividad y el talento.

Madurez del trabajo en equipo y de las relaciones dentro del sistema.

Mejora de la comunicación hacia dentro y fuera del equipo. Dile adiós a los malos entendidos

Relaciones basadas en la confianza.

Equipos activos, innovadores, creativos, implicados y comprometidos.

Liderazgo transversal. Y sobre todo un ambiente donde impere el respeto entre las personas

QUE LE APORTA A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO?

Conflictos vistos como una oportunidad de mejora y no como destructores de relaciones.

Empoderamiento: responsabilidad y compromiso compartidos.

Aumento de la motivación personal y profesional.

Mejora en la comunicación y relaciones con el resto de compañeros.

Aumento de la cooperación.

Crear una cultura de aprendizaje, incorporar lo necesario en el momento que corresponda.

Resurgir del talento y la creatividad

Conocer y canalizar sus emociones de forma positiva, enriqueciendo al equipo.

Trabajar día a día en un plan motivador que fue concebido de común acuerdo y con el cual estoy alineado. Y sobre todo aprender a respetarme y respetar los otros.


Hoy es el día para dar el primer paso hacia tu mejor versión

¡PRIMERA ENTREVISTA 100% GRATUITA!


Preparar a nuestros equipos para que puedan transitar exitosamente las duras aguas en las que navegamos en estos tiempos es una necesidad ineludible que tarde o temprano las organizaciones tienen que abordar.

Ya no valen las viejas recetas, el momento de desarrollar equipos eficaces en toda su globalidad es ahora. No solo tenemos que tener en cuenta las necesidades de la empresa, también debemos preocuparnos por conseguir personas satisfechas de pertenecer al equipo.